Chronique anthropologique d'une entreprise publique.
L’ouvrage de Michel Feynie s’appuie sur des enquêtes effectuées à dans une entreprise publique alors que se mettaient en place de nouvelles formes de management. Elle permet de comprendre les difficultés actuelles rencontrées par les salariés que révèlent les suicides au travail dont parle la presse.
Cette enquête au cœur de LP montre les dérives des grandes entreprises et la pauvreté du management alors qu’à l’extérieur, elles nous sont présentées comme des exemples à suivre, leur gestion comme des modèles à imiter alors qu’il est presque impossible d’y accéder et donc de vérifier le bien fondé de ces affirmations.
En effet, l’ouvrage présente la mise en place de nouvelles formes de gestion, leur horreur et leur ridicule, au nom de la recherche des résultats et de l’efficacité. Pour écrire son livre, l’auteur a changé plusieurs fois de statuts, enquêteur clandestin puis officiel, traître ensuite… ce qui lui a permis de recueillir successivement des informations qui échappaient aux autres points de vue, ce qui montre avec évidence que l’on ne dispose que des données qui résultent de la place que vous attribuent vos locuteurs.
Michel Feynie nous propose ainsi un voyage dans un monde proche mais méconnu auquel peu de chercheurs peuvent accéder.
Il décrit surtout un monde où les "éléments de langage" – les maux du management – sont devenus une nouvelle façon de nier l’humanité au travail.

Michel Feynie, est docteur en anthropologie et psychologue du travail. Il est salarié dans le service "Ressources humaines" d’une entreprise publique. Il est également chargé de cours à l’Université de Bordeaux 2 et en école supérieure de commerce.